臺北市政府產業發展局

化被動為主動，以會展帶動區域新風貌 一邊是願意以親民價格租借場地的會展基金會，一邊是對「舞台」有迫切需求的一群策展單位，兩相結合之下，攜手打造出今天的榮景。只要使用過爭艷館的場地，策展單位通常會將之列為來年續辦的第一首選。除了租金，出了捷運圓山站步行一分鐘就能抵達，能夠盡情發揮創意的方正場館格局，還有附近不虞匱乏的多元飲食選擇，都是讓策展、參展單位對爭艷館趨之若鶩的重要原因。

隨著使用率的提升，辦在爭艷館的會展類型也漸趨多元。透過近幾年的經營跟觀察，會展基金會將全年度的活動，歸納為「親子」、「文創」、「青少年文化」、「國際」、「創新創業」、「電競」等六大主題。這也為爭艷館創造出諸如「租借使用率在70%以上」，「全年220檔布展規劃」，以及現為400萬、但每年都不斷突破刷新的觀展人次等漂亮營運數字。

在這些數據底下，有兩層重要的意義。使用率的提升跟類型的多樣化，使得會展基金會得以擺脫過去的被動。由於經年跟策展單位相處，了解各種類型會展活動在時間上的需求，會展基金會開始扮演主動協調的角色，妥善分配運用，讓爭艷館在全年的不同月份，呈現出多元並且井然有序的季節性特色。另外一層意義是，會展基金會透過將花博公園──包括爭艷館在內──規劃成一個由會展產業帶動的創新創業群聚，並且活化了一整個區域。

以「WirForce國際電競嘉年華」來說，這個為期四天的不斷電活動，每年都吸引了從全台各地過來「朝聖」、人數眾多的電競愛好者。活動期間，他們所需的食、衣、住、行，為鄰近店家帶來的直接收益，就是「以會展帶動區域發展」的例子。另外，會展基金會陸續規劃成立的數個創新中心，其進駐單位跟人員也能夠在相關領域的會展活動期間，就近跟台北市以外、甚至於來自國外，這些平常無法輕易見到的參展單位，直接進行面對面交流，發揮出「創新創業群聚」的效益。

以「智慧創新」為願景，不斷精益求精的會展基金會，透過傾聽各個策展單位的建議，在可行範圍內提供協助，又或者提供彈性的應變方式，來符合新型態會展內容的需求，是爭艷館可以如此迅速地發展起來的另一個原因。因此，爭艷館不僅會展活動類型多元、使用率高，也逐漸成為台北會展產業在國際上漸具能見度的門面。


花博公園戶外看台區的 LED 裝置，秀出大大的「Smart City Taipei」字樣。

化被動為主動，以會展帶動區域新風貌

台北市的會展空間其實並不多。大家耳熟能詳的世貿一館、三館，以及南港展覽館，屬於國家級的專業會展空間。華山1914文化創意產業園區跟松山文創園區，則屬於舊空間活化後，用來舉辦以文創特色為主的會展活動。爭艷館介於上述兩種類型之間，它既屬於一個活化的舊區域，帶有一定的藝文氛圍，本身的格局又夠完整，適合各類型的策展單位在此自由發揮，因此成為不少追求新型態會展內容的策展單位首選，其利用率也是目前國內各大會展空間使用率最高的展場。

將會展基金會提出的六大主題進一步收束，「藝文創意」、「青少年（次）文化」、「創新創業」又是其中的三項大宗。在「藝文創意」的部分，以「台灣文博會──圖像授權展區」、「台灣當代一年展」為代表；「青少年（次）文化」，主要分為電競、動漫畫兩個極具市場潛力的領域；而在「創新創業」，則由電子媒體《數位時代》跨入會展產業的力作「Meet Taipei」跟「Future Commerce未來商務展」為馬首。會展基金會做為包括但不限於上述會展活動夥伴的後盾，將持續跟他們攜手打造花博會展產業生態圈。讓參展的民眾，年年都有不同的逛展體驗，在這裡遇見最新的智慧會展科技應用，遇見不斷翻陳出新的精采會展內容。


下載花博智慧展館App之後，舉凡場館內的即時數據，包括人潮進出、空氣品質、展覽資訊等等，都能夠一目了然。

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